《家风•狼道》企业文化手册于2020年6月颁布实施。它是万兴优秀原生文化宝典，是万兴人高度的价值认同和独特的精神内核。

    为积极弘扬“家风•狼道”文化，深刻领悟“家风•狼道”精神，通过“榜样引领”“典型带动”，深入推进万兴文化建设，让“家风狼道”文化成为推动万兴蓬勃发展的强大内驱力。

    从2021年9月起，由集团行政部和人力企划部牵头，组织各部门、各分公司和各项目深入开展“万兴文化建设巡礼系列活动”。

    届时，我们将通过“最美万兴人—‘家风狼道’故事展播”、“演讲与交流”、“团队建设风采展示”等几个板块，从不同角度展示企业文化建设的丰硕成果，从而达到企业文化内化于心、外化于行的目的。

   《最美万兴人—“家风狼道”故事展播》板块，旨在通过深度挖掘和专题报道项目一线员工践行“家风•狼道 ”企业文化精神的感人故事，展现并弘扬万兴一线员工忠于万兴、忠于岗位、敬业奉献、拼搏奋进的良好精神风貌。

    本期推出的最美万兴人，是现任集团十三分公司大兴生物医药产业基地罗奇营定向安置房项目水暖工长----李宏伟。

用“老黄牛”精神扎根一线的水暖工长

    从九十年代初，他扛着铺盖卷，挤着公交车，来到了北京万兴，像“老黄牛”般地踏实、勤恳，不知疲倦、默默无闻地在基层一线挥洒着智慧和汗水，就这样在水暖安装岗位上，一干就是25年。时至今日，集团很多员工尚不知晓他的名字……这就是小编今天要介绍的主人公--李宏伟。他如今已过知天命的年纪，同事们都亲切地称呼他“老李”。

默默耕耘的老李：1996年，李宏伟来到北京万兴，当时是一名普通的水暖工人。2010年因工作出色，而被提为水暖工长，之后，他带着直属水暖队，夏天顶着烈日，冬天迎着寒风，默默耕耘在一线。

    李宏伟入职北京万兴的25年来，他始终如一，勤勤恳恳、脚踏实地，从一名普通的水暖工人演变成了一个出色的水暖工长，他用务实进取诠释着“干一行爱一行、专一行精一行”的爱岗敬业精神，他参与了大大小小10多个项目，有住宅工程，也有公建工程，有砖混结构，也有框架剪力墙结构，他所干过的水暖工程，无一处质量隐患，甚至无一处质量返工，无一处用户投诉。

    时间回到2010年康宜家园北区项目，那是公司当时承接的规模较大的住宅小区。由于工程体量较大、工期短、交叉作业多，为了确保水暖工程施工质量和工期进度，他总是提前一天做好第二天的施工计划，第二天早起给班组人员做班前教育，甚至连吃饭的时间都没有。就这样他不分昼夜地连轴转，通常是同事见他的饭凉了，将鸡蛋或香肠夹在馒头中，递给正在巡视检查的老李，而他也总是狼吞虎咽地凑合着吃完了……

        “我也没多大本事，每干一天活儿，就尽一份心，安安分分做事，本本分分做人”，这是采访中，李宏伟对小编说的最多的一句话。对于关键节点、隐蔽工程，他每天要做有针对性的巡检，及时提醒，及时纠正，不留隐患；对于容易出现的跑、冒、滴、漏、管道堵塞、管沟回填土沉降等质量通病，他每天都要督促班组长提前熟悉图纸，针对质量通病必须提前做出预防措施，做到心中有数。他的工作日常，看似平凡简单，但是20多年如一日把简简单单的事儿做好实属不易。

    以国际生物医药创新合作园项目为例，该项目功能是办公楼，甲方和公司对工程质量要求都很高。从徐水博物馆被紧急调回北京的老李，每一工序都做了“加细加严”控制。在进行室内管沟回填时，尽管回填工序施工他早已了然于胸，但他还是非常认真仔细地优化了土方回填方案，并跟工人面对面交底，告知施工人员具体施工步骤，施工时更是寸步不离，仔细检查土方分层厚度以及每层压实遍数，防止压不实造成后期投入使用后塌陷，有时他在一旁一站就是半天……

    小编后来了解到，在干合作园项目的同时，他还担任着罗奇营回迁房项目的水暖工长，两个项目之间说远不远，但说近也不近，单程2KM的路程，53岁的李宏伟，每天要骑车往返于两个项目之间，这一年多来，从未间断……

好学爱钻研的老李：“特别爱钻研，特别爱学习”这是所有认识他的同事对他的评价。他在工作中充分利用广联达软件算量、建模的能力，合理把控施工质量，在项目部都是公认的。

    对于一个施工项目来说，水、暖、电部分是最为麻烦、复杂，变更最多的部分。对于施工单位而言，这些都是妥妥的人民币！如何更好地管控施工质量、把控施工成本？那么，改变传统模式，势在必行。因此，BIM技术应运而生。

    时间回到2015年的大兴机场回迁安置房礼贤一期项目，时任项目水暖工长的李宏伟，时常在想，水暖安装工程作为土建工程的配合工种，专业技术涉及的内容多，且技术更新较快，如何才能更好地把施工质量搞上去呢？如何避免返工呢？如何做到事前预控、事中控制呢？

    对于BIM建模算量，李宏伟算是半路出家。2015年，李宏伟自费花费几千元从网上购买了广联达BIM安装计量软件的视频学习资料，仅有高中学历的他，一点一点跟着老师从零学起。现在大家也许觉得几千元钱，不算什么，但仅仅是在6年前，这几千元也已经相当于他近两个月的工资了，但为了把BIM学懂弄通，提升水暖算量能力，他毫不犹豫自费学习。他利用晚上下班后、放假等业余时间进行学习。BIM建模技术学成后，对指导施工起到了很大帮助。

    在罗奇营项目，他第一件事，便是利用广联达软件建模算量，针对图纸不清楚、有矛盾的地方、设计不合理的地方进行检查，为图纸会审做准备。李宏伟仅用了3天时间，便完成了4栋楼中2栋楼的三维建模图形。在该项目B1地下室施工时，由于前期利用广联达软件建造BIM模型时，已准确的将管道、梁柱等关键信息输入了广联达软件，形象化地展示了B1地下室管道、梁柱的情况，从而让李宏伟可以清晰地检查出暗梁、暗柱的设计情况，他凭借多年的水暖施工经验，以及自学的钢筋知识，及时提出并避免了碰撞的情况，不仅为项目节省了成本，还提前预控了施工中不合理的地方，避免了返工，达到了事前预控，事中控制的效果，也让李宏伟在短时间之内赢得了吕海生经理的进一步认可。

    如今的他，非预算专业出身，却已经可以独自精准算量、搭建BIM模型。

        25年来，出于对知识的渴望，高中学历的李宏伟，自费续了大专学历。通过自己多年的不懈努力，考取了水暖施工员、水暖质检员等岗位证书。如今，已53岁的李宏伟，在2021年考取了机电专业二级建造师，不仅如此，小编听说李宏伟目前还在利用业余时间学习一级建造师，他这种好学的精神，非常值得小编学习，也更应该值得现在所有的年轻人学习。

图例：李宏伟利用广联达软件，制作的罗奇营回迁房项目中各专业管道的BIM模型

负责又热心的老李：小编在同事间得知，“安全第一”是李宏伟对班组成员说的最多的一句话，而工友们还有一怕，那就是李宏伟。这么多年来，李宏伟每天要对班长千叮万嘱：“施工时，安全第一。”而每天上班的第一件事儿，李宏伟一定会亲自给班组人员开一次班前教育会，对安全生产注意事项亲自叮嘱。说到工友们的“怕”，工友们说：“施工的时候，最怕听到李宏伟来了，最怕见到李宏伟的身影……”而这个“怕”，主要来源于李宏伟的“唠叨”，这个“唠叨”其实也是他对工人深深的关爱……

    而无论是工作、学习还是生活中，他都是每一位工友敬佩的老师、前辈，大家都说：“有难事，找老李就对了”。

    “哪里需要哪里就会出现他的身影……”不论是在同事生病的时候，还是新员工遇到困难的时候，他都会第一时间出现，以解同事的燃眉之急。小编问他：“我听说有一次新来的同事没有床垫，你把自己的床垫借给了同事，那你用什么呢？”李宏伟笑着对小编说：“没事的，等有机会回家再拿一床就好了。我出来打工比较早，我们都有带铺盖卷的习惯，现在的年轻人已经没有这个习惯了。”厚道热心的老李让小编心里暖暖的。

    如今，除了做好工程这一基本任务外，已过知天命之年的李宏伟将更多的精力放在了培养人才方面。多年来。李宏伟没有向公司领取分毫导师津贴，却可以说是项目上预算人员的“隐名师傅”。李宏伟总是利用自己的工作之余，指点安装预算人员广联达软件以及BIM建模、算量的知识，让他们可以充分应用于工作中。如今，他所指导过的同事，均已可以独立完成建模、算量，在各自的岗位上发光发热。他总说：“高中学历，连大学都没上，哪算得上是他们的师傅，只不过是有人问了，我就将我所学告诉了他们而已”。

舍小家为大家的老李：“癌症”！当听到这个名词，对李宏伟来说如当头棒喝。2017年，正在徐水博物馆项目忙碌的李宏伟，心系家里患病的爱人，却依然放不下手上的工作。在不影响工作的前提下，他坚持每天骑着电动车往返于项目与爱人的病床前……面对病床上的爱人，李宏伟自责不已。时隔多年，李宏伟再与小编聊及此事，仍然泪光满满：“对于我爱人的病，我很感激吕海生经理及各位领导，当时吕海生经理得知我爱人生病后，非常关心我，又出钱又特批我假期，我真的很感激吕海生经理……”谈到此处，50多岁的老李，眼里闪动着泪花。

    天道酬勤，力耕不欺。25年的辛勤付出，让他练就了过硬的专业能力，积累了娴熟的建模技术，也赢得了各级领导的高度认可！《家风狼道》中对“勤劳、勇敢、执着、奋进”的万兴品格，这样阐释：勤劳是勤奋踏实，付出不亚于任何人的努力，天道酬勤，勤能补拙；勇敢：勇于突破自我，去努力提升；执着：坚韧不拔的做正确的事；奋进：对工作永不满足，不用扬鞭自奋蹄。李宏伟对待每一项工程就如同对待自己的孩子，他身上所体现的“老黄牛”般的踏实、厚道、勤恳、兢兢业业、默默奉献精神，就是对“万兴品格”的生动诠释。这就是最美万兴人--李宏伟。