3月9日上午，集团公司2016年初工作会在集团十四层多功能厅举行，集团公司领导班子、集团各部门部长以及分公司经理等50余人参加。此次年初工作会首次以座谈的形式举行，部署了2016年集团各项工作任务和工作指标。集团党委书记、董事长吕保明主持会议。

　　会上，集团各部门部长简要回顾了各部门2015年度的各项工作，重点提出了2016年各部门工作目标和各项管理工作要求;各分管副总对各自分管的工作进行了补充强调;集团各分公司经理就2016年集团下达的经济指标、管理要求与集团领导和各部门进行深入的沟通、交流。集团领导在认真听取各分公司2016年工作计划后，与各分公司商定2016年工作指标，就管理要求中存在的疑问,集团相关部门进行了解释说明。财务总监刘永忠就2016年营业税改增值税的相关规定、要求做了强调说明。

　　在长达十二个小时的工作会中，集团领导、集团各部门和各分公司之间进行了深入的沟通座谈，并就集团2016年工作达成高度一致。此次会议改变了以往“硬派”式工作指标和工作任务的部署方式，在明确2016年集团全年的工作目标同时，为集团全年工作指明了方向。