金秋十月，碧空如洗。10月9日上午，北京万兴建筑集团有限公司2018年度第六届股东会第二次会议及2018年度第六届董事会第二次会议，在集团公司十三层会议室顺利召开。会议由集团公司董事长吕保明主持。

　　会上，与会股东表决通过了《修改集团公司<章程>和<实施细则>事宜，《集团公司2018年上半年经营成果》，调整集团公司总部2018年下半年财政预算，《集团公司2019年度工作目标及总部财务预算》，增补李文杰同志、罗高杨同志为集团公司第六届董事会董事事宜;并审议通过了集团全资子公司北京兴康达工程检测有限公司的资产处置及相关事宜。议题审议完成后，与会股东和董事就集团所存在的问题、经营状况、及发展形势进行深入的剖析和讨论，面对目前复杂多变的市场环境，大家踊跃发言，出谋划策，虽然万兴集团目前面对的挑战是艰巨的，但此时的万兴也是最团结的万兴。

　　新增补的董事李文杰同志、罗高杨同志在会上进行了热情洋溢的发言，对今后的工作做出了表态。集团之所以栽培和提拔他们，正是两位同志在工作上精明能干、能谋善断，才得到领导们的重视和信任，让他们肩负起更大的责任。

　　集团公司董事长吕保明在总结讲话时对此次股东会、董事会的召开成果非常满意。吕董回顾了从2014年董事会换届以来所走过的艰辛历程，并指出了集团今后的发展战略方向，给在座的各位股东和董事鼓舞了士气，同时也提出了两点要求：1.培养和锻炼管理者，做到“稳、抓、干”，不要“脱、躲、逃”，把所学知识能够在一线体现出来，做到敢抓、敢管、敢干，为集团创造出剩余价值，如果每一个员工都为企业创造剩余价值，那么企业就能蒸蒸日上。2.提升强化管理者的洞察力，对事态发展的推演和判断力，这是管理者必备的能力，这些能力要远远高于管理者的专业知识，如果缺乏这些能力，那么工作效率会大打折扣。

　　近几年来，随着国家不断推进京津冀一体化的进程，以及新机场的落成，大兴区成为了北京的黄金腹地，但建筑市场竞争环境也日益严峻。此次集团股东会、董事会的召开，使集团领导层汇集了更大的凝聚力，领导们作为企业的领头羊，能够带领万兴人团结一心，让万兴逆流而上，阔步前行。万兴集团就好比是一艘船，我们的双手就是一支桨，只要万兴人共同伸出双手，心往一处想，劲往一处使，万兴这艘船就可成为铁甲巡洋舰，任由风浪再大水再急，也可劈波斩浪逆流前行，最终驶到“百年万兴”的码头。